Das Gestalten einer Führungskultur und des Betriebsklimas als Aufgabe des Betriebsrats im Gesundheitsschutz

Worum es geht

Die Beschäftigten erleben eine permanente Verdichtung der Arbeitstätigkeit und eine damit einhergehende Verschlechterung des menschlichen Umgangs zwischen den Vorgesetzten und den Beschäftigten, aber auch zwischen den Beschäftigten selbst.

Ein Grund für den Verlust des gegenseitigen Verständnisses ist die fehlende Zeit für Kommunikation. In Teamsitzungen werden Konflikte nicht angesprochen und außerhalb der Sitzungen wird mehr übereinander gesprochen als Miteinander.

Viele Beschäftigte schimpfen ausdauernd über die Arbeitsbedingungen und verlieren dabei oft die positiven Aspekte der Arbeit aus dem Blick.

Führungskräfte gestalten die Arbeitstätigkeiten und die Arbeitsorganisation und stecken damit die Rahmenbedingungen für ein teamförderndes und gesundheitsförderliches Arbeiten ab.

Vielen Führungskräften ist ihr direkter Einfluss auf das Wohlbefinden und die Gesundheit der Beschäftigten jedoch nicht bewusst.

In diesem Seminar werden die Zusammenhänge zwischen Führungskultur, Betriebsklima und gesundheitlichen Folgewirkungen aufgezeigt. Wir erarbeiten, wie ein belastendes Betriebsklima im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung ermittelt und sichtbar gemacht werden kann.

Ein zweiter Seminarschwerpunkt des Seminars besteht aus der Erarbeitung gezielter Maßnahmen, um die Führungskultur und das Betriebsklima langfristig zu verbessern.

Ziele des Seminars

Die SeminarteilnehmerInnen kennen die arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse zum Zusammenhang von Führungsverhalten, Betriebsklima und gesundheitlichen Auswirkungen.

Die Schulung vermittelt Kenntnisse zur Analyse des Betriebsklimas im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.

TeilnehmerInnen erarbeiten gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Führungskultur und des Betriebsklimas, die im Rahmen der Mitbestimmung im Gesundheitsschutz eingefordert werden können.

Inhalte auf den Punkt gebracht

• Zusammenhänge zwischen dem Betriebsklima und psychischen Belastungen für die Beschäftigten
• Analyse des Führungsverhaltens und des Teamklimas im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung
• Handlungsstrategien der Interessenvertretung zur Verbesserung des Betriebsklimas
• Gezielte Verbesserung der Mitarbeiter-Vorgesetzten Beziehung in besonders belasteten Teams

Seminardaten

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